日前,雅迪科技集團董事長董經(jīng)貴發(fā)表了“明確發(fā)展方向,堅定發(fā)展信念,增強發(fā)展干勁”講話,詮釋了雅迪下一步的發(fā)展方向和工作重點.
董經(jīng)貴在講話中充分肯定了集團廣大員工、經(jīng)銷商以及各配套企業(yè)在激烈競爭的市場形勢下,同心協(xié)作、克服困難所取得的成績.同時,針對2012年的集團規(guī)劃與目標(biāo),董經(jīng)貴要求全體雅迪人要走快步、邁大步,實現(xiàn)快發(fā)展和大發(fā)展.并著重強調(diào),雅迪的戰(zhàn)略不是提倡“低價”,更不是追求暫時的銷量與利潤,而是秉承“制造讓消費者有幸福感的產(chǎn)品”的理念,通過系統(tǒng)性整合營銷的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固與加強雅迪品牌的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展,從而成就“百年雅迪”的夢想.
明確發(fā)展方向:專注電動車制造和營銷
董經(jīng)貴說,電動交通工具目前在國內(nèi)的普及率與應(yīng)用率依然很低,未來仍有很大的增長空間,因此在新的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中,雅迪必須集中優(yōu)勢資源與精力,專注于發(fā)展電動兩輪車,把電動兩輪車板塊做大做強.一定要把雅迪打造成中國電動車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,為了達到這一目標(biāo),雅迪必須通過專業(yè)化產(chǎn)品研發(fā),系統(tǒng)化的品牌營銷在消費者認知層面實現(xiàn)“電動車=雅迪”的價值傳遞與定位植入.首當(dāng)其沖,雅迪必須率先整合優(yōu)勢研發(fā)力量,強勢合作伙伴從消費者的核心需求出發(fā),全面挖掘并滿足消費者的心智需求,研發(fā)生產(chǎn)真正讓消費者有幸福感的差異化的產(chǎn)品.
堅定發(fā)展信念: 創(chuàng)新為本科技為先
對于任何企業(yè)來講,創(chuàng)新是發(fā)展的根本動力,他指出,雅迪的未來發(fā)展,不僅僅需要全體員工的拼搏和全體經(jīng)銷商的努力,更需要配套商的支持和幫助.雅迪年銷量連續(xù)5年行業(yè)領(lǐng)先,在消費者心中以品質(zhì)取勝,而這個“好品質(zhì)”正是所有人共同努力的結(jié)果,大家都應(yīng)該加倍珍惜并倍加謹慎,不辜負消費者的信賴.董經(jīng)貴要求,雅迪以及所有經(jīng)銷商、配套企業(yè)都應(yīng)該有強烈的信心面對暫時的困難,迎接未來的發(fā)展.只有堅定信念,企業(yè)才能穩(wěn)健、長遠地發(fā)展并壯大.同時,在傳承與延續(xù)雅迪品質(zhì)過硬好口碑的同時,作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,應(yīng)該積極創(chuàng)新,挖掘行業(yè)新需求與新方向,引領(lǐng)行業(yè)的革新和進一步發(fā)展.
增強發(fā)展干勁:加強建設(shè)企業(yè)文化管理機制
“愛·利他·和諧”是雅迪的企業(yè)信仰,也正是成就雅迪傳奇的不竭動力.他認為,企業(yè)發(fā)展的好壞、快慢,關(guān)鍵取決于員工的意愿,只有發(fā)自內(nèi)心地讓員工有幸福感,才會“得民心者得天下”,員工的主動意愿、主人翁意識是企業(yè)發(fā)展效率和效益的必要保證.眾所周知,21世紀最珍貴的是人才,人才越來越成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸與核心競爭力.但是很多企業(yè)缺的不是人才,而是合理的人才激勵機制,雅迪若要保持強勁的發(fā)展勢頭,必須加強企業(yè)的文化建設(shè),建立有效的內(nèi)部激勵機制,全面推行績效考核機制改革,多勞多得.這樣不僅能夠大大提升員工的主人翁意識,提高工作效率,還能夠有效減少設(shè)備損耗、材料浪費,產(chǎn)品合格率,讓員工充滿幸福感與成就感的同時大大降低企業(yè)的運營成本.另外,董經(jīng)貴也特別提出,雅迪堅決杜絕腐敗,必須警惕因為腐敗導(dǎo)致質(zhì)量、技術(shù)上的創(chuàng)新被扼殺,甚至影響雅迪公正、公平、公開的企業(yè)文化與企業(yè)價值.
最后董經(jīng)貴指出,明確發(fā)展方向,堅定發(fā)展信念,增強發(fā)展干勁,雅迪的事業(yè)不是做買賣做生意,而是經(jīng)營品牌、經(jīng)營幸福;雅迪產(chǎn)品的價值不是利潤與銷量,而是能給消費者帶來多少便捷與幸福,給員工與合作企業(yè)帶來多少成就感與幸福感.雅迪品牌存在的價值就是做電動自行車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展.
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